このような方にお勧めします
 会社で1on1（ワンオンワン）が導入されたが、従来の面談と変わらない
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＜あなたが身につけたい対話力・コーチ力とは
＝Kiku塾で身につく力は＞
① 1on1対話型コミュニケーションの設計方法と、進め方
② アドラー心理学ベースのコミュニケーションとコーチングの基本
③ 良い聴き手になるノウハウ、聴き手の在り方、相手が心を開くコツ
④ 相手がモチベーションを高め、行動量を高める聴き方と勇気づけ
⑤ 一人ひとりにあった良い習慣の身につけ方
⑥ アサーティブなコミュニケーション力
⑦ 適切な振り返り方とフィードバック方法
⑧ 人のパフォーマンスに影響を与えるものは何か？とその使い方
⑨ 成果につながる行動を継続するやり方、メンバーが自ら行動を推進し続ける方法
⑩ リソースを活かし、能力を高め、潜在能力を発揮させるやり方
⑪ あなた自身の強み・潜在価値に気づき、能力をフルに発揮続ける方法
⑫ 目標設定の具体化と、目標到達の障害の見つけ方とその対応
⑬ 殆どの職場に存在する人間関係の課題の見つけ方と、適切な対応方法
⑭ 自分自身の不都合な感情・思考・行動の対応方法（例：アンガーマネジメント）
他のコーチ養成講座との違いは？
Kiku塾ではアドラー心理学の創設者 アルフレッド・アドラーならびに、米国の臨床心理学者カール・ロジャースの教えをもとに、コーチの中核３条件である「無条件の肯定的眼差し、共感的理解、自己一致」の在り方を身につけます。
そして、コーチとして「⼈間の成⻑を助けて、最も豊かな⼈間性にいたらせ、その最⾼の潜在能⼒を最⼤限に実現成就し、その⼈に可能な最⾼の発達を遂げさせること（マズロー）」を目指します。
対話型コミュニケーションならびにコーチングの在り方、基本スキル、対話・コーチングの構成力を身につけるとともに （Kiku塾で身につく力：参照）、
他の講座を上回る特徴的なことは次の５つのポイントです。
１．行動科学・応用行動心理学を用いたハッピーなチームを創る、一人ひとりが自ら喜んで動き成果の出るチームを創ることを学び、実践します。
２．個人の力、チームの力を高めていくためには、「良い習慣」の身につけ方を習得することが欠かせません。講座参加者の一人ひとりの「習慣」への反応特性を知り、一人ひとりの特性に合わせた「良い習慣」を身につけることを、講座期間を通じて実践し、確実に身につけることができます。
３．大人の学び方の特徴を活用し、体験を多く取り入れ、その体験からの学びを内省し、様々な場面に応用していくことで、参加者が講座内容を身につけるスピードを加速します。
４．全国どこにお住まいでも、オンラインで参加できます。多くの講座が開かれる東京や京阪神への移動がなく、時間とお金が節約できた上で、確実に実力を高めます。オンライン講座での成果は、企業研修で実証済み。
５．講座期間中、菊岡とのコーチング実施（２回まで無料）、欠席時のサポート講座の実施（約1時間）など、参加者の成長のために完全サポートします。
実務で効果が出て、有用性の高いことから逆算して講座を設計しています。
知識主体の学習という、遠回りでわざわざ実務で使わないことを学び・覚える手間をショートカット。その分、自分自身、自分のチーム、社会全体に価値を生むことに、時間とエネルギーを配分できます。
現在の仕事がつまらなく、どうしてこんな仕事をしているのか、とても悩んでいました。講座を受け菊岡さんのコーチングを受けて、仕事の面白さに気づき、今は本当に毎日楽しく仕事が出来ています。
難しいお客様に叱られてばかりの私が、30分や1時間の対話がはずんでいます。顧客との対話が楽しいのです。何か魔法にかけられたみたいです。
＜30歳代 女性 会社員 次期リーダー候補＞
講座を受けて3か月目、妻から「最近のあなたの対応方法が変わったんだけど、どうしたの？ とても受け入れてくれて嬉しい！」といわれました。また翌週、上長との面談で「提案の仕方がうまくなったな。自己主張が強かったが、互いの意見を受入れて、相手を尊重して、良い提案をみつけようとしているね。一皮むけたね」といわれました。
聴く力を高めることにコツコツ取り組んでいただけですが、周囲に良い影響が本当に出てくるのですね。周りが認めてくれることがとても嬉しいです。
＜40歳代 男性 会社員 マネージャー職＞
チームの担当エリアが広く、なかなか集まる機会も少なく、対話が取りにくいチームでした。エリアマネージャーですが、とくに年配・年上のメンバー（部下）とは話しずらく業務の会話だけでした。講座を受けて、対話法を工夫すると、今まで3分も話が続かなった年配のメンバーと50分間も話が出来ました。
業務の会話だけが望ましいと思い込んでいましたが、相手も対話を望んでいたのですね。聴く力が高まると、対話が楽しくなります。チームの一体感が凄く高まっています。
＜40歳代 男性 会社員 エリアマネージャー＞
今の仕事を充実させ、さらにこれからの人生をどうしようということを漠然と考えていましたが、この講座をうけ、相互のコーチングを受ける中で、貢献していきたいことが見つかりました。
聴く力と対話力が高まると、仕事では顧客との対話がはずみ、顧客の話をよく聴き対応するだけで、新規採用（購入）がどんどん進みます。今までの実力が花開いた感じがします。また貢献していきたいことを休日に行う余裕も出来ました。毎日が楽しくハッピー、充実感一杯です。
＜50歳代 男性 会社員 マネージャー職＞
マネージャー職になり、仕事が忙しく、残業が続き、こどもと遊びたい、家族と食事がとりたい、という悩みがありました。昇進試験もあり、自己成長と家族の幸せのため、すべてを上手くやっていきたいが、なかなか手が付けられないこともありました。
講座の中で目指す姿を描き、小さな行動を取ることを教わり、また菊岡さんとのコーチングで、仕事と家庭の双方の充実というテーマに取組みました。やりたいこと・やるべきことを小さな行動に分解しスタートすると、行動に加速がついてくる瞬間が出てきます。
自己成長の重要な時期に、セルフマネジメント力、ヒトとの対話力、仕事のマネジメント力を得て、必ず成し遂げられる！という勇気が沸き立ち、毎日行動しています。自己投資を続けてきていますが、コーチとともに進む重要性を実感しています。
＜40歳代 男性 会社員 エリアマネージャー＞
講座 全9回の内容をご紹介します
＜Zoomによる講座の画面＞
頑張る方向性を「聴く力」に向けませんか。
「コーチの手法を確実に身につける」に向けませんか。
皆さんは、本を読んだり、会社で行われる研修に参加したり、あるいは自費で研修に参加されるなど、自分の能力を高める努力を行われています。
メンバーとの対話の場では、対話の準備として、あなたの業務知識や専門知識を活かして話すことや話す順番を考えるなど、多くの時間を費やしています。
しかし、業務知識や専門知識が優れているだけでは、メンバーや周囲の人の心が動き、あなたの思うような行動につながっていきません。
あなたの身につけている業務知識・専門知識に加えて、さらに重要なものは、
対話型コミュニケーション＆コーチの能力です。
人の心の動きを観察し、共に感じ、建設的な行動に結び付けていく「仕組み」を構築し、身につけていくことです。
あなたは頑張っていらっしゃいます。学んでいらっしゃいます。
もっと頑張れと、私 菊岡は言いたくない。
わたしは「仕組み」であなたに輝いていただきたい。
その学びの方向・時間を、「聴く力・対話力」の仕組み構築に向けてみませんか。
この「仕組み」を構築するためには、あなたが『聴く力を高めよう、相手のことを心から感じ受け止めよう』と誓い、あなたの知識・スキルやあなたの在り方を常に高めようと決めて行動し始めると、あなたの周囲が変わり、喜んで動き始め、感激できる結果につなげることができます。
その「能力・在り方」「仕組み」を『輝く人を創る！Kiku塾』で一緒に身につけましょう。
はじめまして、菊岡 正芳と申します。
私は、企業のマネージャー・リーダーとして人材育成を行っている人、いままで現場で成績をあげてきたがマネージャー・リーダーあるいは先輩としてメンバー育成の立場になった人、リーダーや起業家として多くの人とのコミュニケーション力を高めたい人に、聴く力を高めて輝く人を創る「対話型コミュニケーター＆コーチになる学びと仕組み」「1on1対話型コミュニーションをレベルアップする学びと仕組み」をお伝えしています。
今でこそ、私自身が「聴く力を高め」、そして「聴く力を高めた輝く人」を輩出していますが、キクオカという名前なのに「きけない岡さん」として、周囲とあつれきを常に生んでいました。その「きけない岡さん」が「聴く岡さん」に変わることで、チームの一人一人が輝く、チームのシナジーが発揮され、大きな成果に結びつけることができました。
さらに嬉しいことに、チームのメンバーは、自己のやりたいことを見出し、それぞれ日本で活躍するのみならず、ボストン・シンガポール・台湾など世界で活躍しています。
多くの方のお悩みの９０％以上は、ご本人に実力が不足していることではなく、ご本人の置かれている環境やご認識が悩みを生み出しています。
周囲の環境が、同じような人材育成・マネジメントを行なっている人ばかりでお手本がいない。育成法は主に知識として、また1日程度の研修で学んだが具体的な行動はわからない。具体的行動を取ってみるが、周囲が変わらず、孤軍奮闘していると感じている。
AI時代・人生100年時代に必要な役立つ能力を身につけたいが、周囲に信頼できる実力ある指導者や講師がいない・知らない。
一方、ご本人が、メンバーやご自身の本当の価値に気づいていない。ご本人やメンバーが本当にやりたいことが社会に役立つ・人々に貢献できることに気づいていないことも、行動の妨げになっています。
周囲の環境から、また自分自身の大切な価値を見い出せていないことから、大きな目標に向かって動くこうとしても、どこから動いて良いかわからずに行動できない状況です。
自分自身の価値を見い出せていても、一生懸命勉強し知識を増やしていても、周囲の環境や、自分の環境を変える術（すべ）を知らずに、また簡単に動ける方法を知らずに、行動できていない状況があります。
だからこそ、あなたと共に進んでいく、あなたに眠っている価値を引き出し、見い出し、あなたのエネルギーを共に高めていくこと、共に進んでいく人が必要なのです。
あなたの高まったエネルギーを、行動科学に基づき効果的に行動に変え、脳科学や行動心理学に基づき、継続した行動につなげていくこと。このことが、あなたの実現したい姿・収入を生み出す鍵になります。
一過性ではなく、何度でも発揮できるシステムとして、再現性の高い能力として、『輝く人を創る！Kiku塾』がお伝えしているする【対話型コミュニケーター＆コーチ養成講座】は、行動心理学に加え、聴く力を高め、人が潜在価値を発揮する手法に基づき、あなたの悩みを解決していきます。
実践メンバーには、嬉しい驚きの連続です。組織のリーダーとして、起業家として、関わる人たちからの信頼が高まり、相互に尊重され、ご自身の期待することが起きてきます。期待する以上のスピードで、期待することが実現していきます。
ご自身やチームメンバー、関わる方の自己肯定感、自己効力感が高まり、貢献感が高まります。一緒にやっているという一体感も高まっています。
そんな『輝く人を創る！Kiku塾』がお伝え、育成しているのが、聴く力を高め輝く人を創る【対話型コミュニケーター＆コーチ】です。
あなたも、『輝く人を創る！Kiku塾』で成果を出し、メンバーや周囲が驚くべき成果を出す、望むチーム像や人物姿を創る【対話型コミュニケーター＆コーチ】として、人生の充実度を高めませんか？
AI時代・人生100年時代にも役立つ新しい能力を、短期間で身につけませんか？
自分自身と、周囲の人が輝く世界を創っていく、
輝き続ける人物として、Kiku塾の仲間と、ともに学び合いませんか！
お客様にご入力いただきました個人情報は、国が定める個人情報取り扱いに関する法令、指針に従い順守します。またご入力いただきましたメールアドレス・お名前へは上述のメールセミナーの配信の他、お客様へのご連絡の目的でのみ使用します。
◆講座参加前に詳しい説明を聴きたい、
体験コーチングを受けたい方へ
個別説明会・体験コーチングのご案内
個別説明会は30分、体験コーチング（＋説明）は60分です。
あなたのご都合のつく時間に合わせます。
講座の全体像と具体的内容を紹介するとともに、ご質問にお答えします。
講座の特典を紹介します。特典の一部は、菊岡との個別コンサルティング（1時間５万円相当）です。さらに、あなたの活動にすぐに役立つ特典をご紹介します。
ご希望の日程を下記の申し込みボタンをクリックして、お申込みください。
講座の内容の詳細をご紹介
なお、実際のプログラムは最新の学びを反映し、変更になる場合があります。
Kiku塾のミッションとして、「聴く力を高め、ヒトを勇気付ける能力を身につけた人」、人の潜在価値をフルに発揮させる【対話型コミュニケーター＆コーチ】を、一人でも多く育てていきたいと強く想い、『輝く人を創る！Kiku塾』を継続開催し、新しい学びを取り入れ常にブラッシュアップし、確実な成果を出せる講座に創り上げています。
「聴く力を高め、ヒトを勇気付ける能力を身につけた人」がHappyなチーム・組織・家族を創っていきます。
私のビジョンは、一人一人が人生の目的達成に向けて、楽しく生活し仕事をしている、そんな人たち・組織を増やしていきたいのです。
あなたも、『輝く人を創る！Kiku塾』で、あなたの周囲にHappyなチーム・組織・家族を創っていきませんか。
◆講座の参加方法は
＜ZOOMオンラインソフト＞
パソコンやタブレットで、自宅など自分の好きな場所からオンラインで、
菊岡から当日の講座受講用に送られてきたアドレスをクリックするだけで参加できます。
準備いただくものはマイク付きイヤホン。受講するための静かな環境（場所）。
菊岡の解説のもと体験ワークを行い、講座の翌日から実践できます。
（ZOOMでの講座の実際：対話型コミュニケーター＆コーチ養成講座より）
講座のスケジュール
● オンライン第一期（一般）
平日火曜日 19時―22時 または 日曜日 9時―12時
＜2-3週に1回 1回3時間＞
平日コースは参加者のご都合により曜日を決定します（火曜日または木曜日）
欠席日のフォローアップ講座を実施。日程は都度調整。
平日と日曜日の振り替えは随時可能（ただし同じ内容の開催の場合）
・平日コース（火曜）
6月2日、6月16日、6月30日、7月14日、7月28日、8月25日、
9月8日、9月15日、9月29日
・日曜コース
6月7日、6月21日、7月5日、7月19日、8月2日、8月23日、9月6日、
9月27日、10月18日
● 講座の募集人員
平日・日曜 各コース 最大１０名 （2名以上で開催）
講座の費用は
参加特典
１．修了証の授与
Kiku塾「対話型コミュニケーター＆コーチ養成講座」の修了証を授与
いたします。
２．1on1やコーチングの現場で使える様々なテンプレートを入手
講座で体験して確実に使える状態になります。
【240,000円相当】
３．菊岡との個別コーチング 90分 2回
【1回30,000円相当 ➡ 60,000円】
４．菊岡との個別コンサルティング指導 90分
【1回50,000円相当】
あなたのビジネス等に応じたテーマを設定し、個別コンサルティング指導
５．SNS（Facebook）等でつながり、いつでも直接相談
６．安心成果保証 ：最大９か月までサポート
７．Kiku塾の他の講座受講費が、今後いつでも30％オフ
費用
350,000円相当の特典＋安心成果保証がついて
４５０,０００円（税別）
オンライン1期生に限っての特別モニター価格
３７０,０００円（税別）
（個別指導を含めて1時間あたり約1万円の講座費用です）
コロナ禍での特別料金を設定しました。
直接お問い合わせください info@encourage-leaders.com。
●Ｋｉｋｕ塾 受講生限定
（今までいずれかの講座・体験コーチングに参加）
３００,０００円
Ｋｉｋｕ塾実施の内容から、ワークをさらに判りやすく改良しています。
テンプレートも一新。あらたな実践的ワークを数多く取り入れています。
●よくある質問
Q. ZOOMソフトの使用は簡単ですか？
A. とても簡単です。マニュアルなしでも使用できますが、参加者には使い方をかいた簡易マニュアルをお届けします。パソコン使用経験のある方は、どなたも簡単に使っています。あなたは参加するだけですので、難しい設定は全く必要ありません。まるで講師と受講生が目の前にいて話しかけることと同じに感じます。
Q. オンラインで実践力が高まるのですか？
A. ZOOMというオンラインソフト自体が、オンラインで実践体験を積む機能を有しています。また菊岡が身につけている研修・ワークショップの「実践力を高める講座とワークの設計、高いファシリテーションの能力」を組み合わせ、ZOOM講座として何度も実施して、参加者の実践力を高める工夫が盛り込まれています。
既に企業研修で導入され、全国の参加者が受講し、効果は実証済みです。企業向けは２期生の講座がスタートしています。
講座に加えフェイスブック・コミュニティでの交流や、直接のメール質問等でも実践力を高めていくことができます。
Q. 講座に欠席した場合の対応は？
A. お仕事などでご欠席の場合、必ず個別またはグループでのフォローアップを実施します。スケジュール調整し、講座のエッセンス 特に体験ワーク中心に約半分の90分で実施します。個別のコンサルティングでも対応いたします。
Q. 講座以外の時間にも質問できますか？
A. 講座期間中は、菊岡にメールやFacebookメッセンジャーなどでいつでも質問できます。また10分〜30分程度の個別ZOOMミーティングも設定可能です。
Q. 企業研修で導入したいのですが？
A. 個別相談会にお申し込みください。人数、内容、時間等、御社のニーズにあわせて調整いたします。他の研修と組み合わせることも可能です。
Q. マンツーマンで習いたいのですが？
A. 個別相談会にお申し込みください。費用は、グループ参加よりも割高になります。
今でこそ、プロコーチとして、人材育成・組織開発コンサルタント、
セールス・マーケティングのアドバイザーとして成果を出し続けている私ですが・・・
菊岡＝“聴く”岡 という名前なのに、“聞けない”岡さんでした。
マーケティング部門のヘッド時代、
部下の作成した資料の出来映えの足りないところ、
筋がとおっていないところに直ぐに気づき、
メンバーが苦労して作製した資料を秒殺していた。
言葉だけでなく表情・態度にも厳しさが出ていた。
自己のスピード感で出来ることは全てやると突っ走り、
所属メンバーにも同じようなことを要求し、部下が疲れていても突っ走っていた。
部下の実力は高まるものの、目標達成のため忙しさ等の不満を無視していた。
会社が実施した半日程度のコーチング研修を受け書籍等で学ぶものの、実践での活用は乏しかった。
他部門との折衝でも、理詰めで臨み、自己や自部門の正当性を主張することが殆どで、自己にも厳しいが他者にも厳しい人として怖れられていた。
菊岡という“きく＝聞く・聴く”という言葉が名前に入っているにもかかわらず、
あなたは“聞かない岡さん”ですね、
と教育研修部長から指摘され、“聴く岡”になることを求められていた。
営業所長経験のある部下に大きなプロジェクトのプロジェクトマネジメントを任した。
営業所長経験者なら自己学習で乗り越えるだろうと考えていたが、一向にプロジェクトが進まない。
営業所長の経験があるといえども、初めてやることに人は抵抗が大きく、丁寧に教えないと進まないということを実感した。その人を責めるのではなく、丁寧に教えない私の責任であることを痛切に実感。
人材育成の面白さに気づき始める
2007年プロダクトマーケティング全体（全疾患領域）のヘッドとなったことから、営業部門からマーケティング部門に異動してきた若手メンバーに対しマーケティング＆ビジネススキルの勉強会Kiku塾を開始（月1回）。
優秀な営業パーソンであっても、マーケティングという初めての仕事ではロジカルシンキング等を含めて基礎から学ぶことの重要性を認識。また教える側の学びにもつながっていることを認識して、教え方を工夫し始める。人材育成の自己学習の時間を増やす。
他社移籍メンバーなどメンターとして人材育成に関与。人が育っていくことに関わる楽しさ・喜びを感じ始めた。
2010年に社員300人を抱える支店長に異動し、人間力を高めていかないとこの大きな部門は率いていけないと感じ、ビジネス・スキルやマーケティングの学びに加え、人間力の学びを開始。
Kiku塾は継続。内容は少し変更し、私のレクチャーに加え、営業所長や優秀なMRが発表も行う定期勉強会、チームリーダー対象のアクションラーニング、営業所からプロジェクトメンバーを募り質問力向上などの営業スキル等向上の学びの場を数多く設ける。
コーチにより自分が変わろうと努め始め、実際にコミュニケーションスタイルが変わる
プロコーチを会社がつけてくれた。自分より一回り以上も若い女性であり最初は何が出来るの？と疑っていた。しかし、プロコーチの引き出しで、自己開示と内省が進む。
素晴らしいプロコーチの出会いで、それまで部下のためになるとの視点から改善点の指摘中心の育成から、メンバーのやる気を高め部下の自発的行動量を増やすことに大きく転換。
その時に心がけた毎日の小さな行動は「人の美点を見つける」「周囲に感謝の気持ちを言葉で表す」「人を喜ばせる」の３つ。
毎日、この３つができたかどうかをコーチと確認。さらに心がけることとして「人を批判しない」が加わる。
コーチにより、自己が大きく変わっていくことを実感。周囲の変化も実感。この４つは、今も心がけていないと忘れがちになること、日々のつとめです。
リーダー・マネージャーが学び方を学んでいないという訴えがあり、また高圧的なリーダーの下ではメンバーの精神状態の悪化が発生、一方でおせっかいな職場は業績が好調であることから、リーダー・マネージャーの関わり方の重要性を強く認識。
昔の私なら、自分で学ぶべきことだと一刀両断にしていたが、
行動科学・応用行動心理学を用いたメンバー育成プログラムを開発し実施。業績向上と若手育成に大きく寄与。
1on1（ワンオンワン）と呼ばれる対話型コミュニケーションを組織内に導入。また営業現場にも導入。顧客（主にドクター）との対話（ダイアログ）を積極的に実施するよう求めた。
対話を実施できるよう、組織の垣根を超えた学びの場、知識だけではなく体験する場を多く設け、実践を奨励。
質問力などの営業スキルを素直に実施した、恐れずに顧客と対話を実施した、若手や新入社員メンバーが業績を大きく成長、かつリーダーの関わり方も変わることで全社トップランクに入る人が出現。
マネージャー・メンバーを問わず人材育成プログラムを行うことが、人の成長に大きく寄与することを強く実感。
家族の関わり：応用行動心理学や、学びのスキルは家族の重要なパートナーである妻の専門分野。日頃、妻が私の小さな行動を支援して家族との関わりや、家事の実力を高めることを応援してくれていたことを感じた。家族に感謝の言葉を発する場面が増えた。
「聞けない岡」さんから「聴く岡」さんへと変身。日々の成長への意欲を持ち続け、コツコツ取り組むことに格闘中。メンター・コーチの実施経験から、コーチングを体系的に学び、プロコーチへ。
ワークショップを体系的に学びプロフェッショナルトレーナーへ。
青山学院大学社会情報学部ワークショップデザイナー（WSD）育成プログラムを履修し、人材育成の学びを深める。
青学WSDの仲間からコーチング体験のワークショップ開催要請があり２回実施。コーチング体験から専属コーチを望まれる。コーチとしてかかわると、クライアントの仕事がどんどん進むことを実感。体系的に学ぶため、プロコーチ養成スクール アナザーヒストリーにて学ぶ。
アナザーヒストリーで学ぶ間に、コーチングの凄さを何回も体験。コーチングの凄さとは、コーチを受ける人が目的発見、目標達成、課題解決、人間関係の改善などにどんどん進んでいくこと。さまざまな事柄の整理が出来、すぐに行動に移せることです。
「自己受容、共同体感覚を持ち、他者信頼、自己一致をベース」にしたコーチの関わり方が、クライアントの成長につながることを体験し、自己もそのようなコーチとして数多くの人の成長に日々関わることを目指し実行している。
コーチングを学ぶと、苦手だった自己開示が出来つつある。人と正対し、心から聴く「聴く岡」になることが求められ、「聴く」岡になる鍛錬になっている。
深い共感を持って聴き、「その人にとっての真実」に耳を傾けています。小さな行動を共に見出して、その人にとっての真の目的に向けて進むことを支援しています。
◆講座参加前に詳しい説明を聴きたい、
体験コーチングを受けたい方へ
個別説明会・体験コーチングのご案内
個別説明会は30分、体験コーチング（＋説明）は60分です。
あなたのご都合のつく時間に合わせます。
講座の全体像と具体的内容を紹介するとともに、ご質問にお答えします。
講座の特典を紹介します。特典の一部は、菊岡との個別コンサルティング（1時間５万円相当）です。さらに、あなたの活動にすぐに役立つ特典をご紹介します。
ご希望の日程を下記の申し込みボタンをクリックして、お申込みください。
【最後に、菊岡からのメッセージ】
2020年、令和2年、オリンピック・イヤーが幕を開けました。
2020年は５Ｇ（第5世代通信システム）を始めとし、新しいテクノロジーが一気に広がります。
働き方改革が本当に実現していきます。
AI（人口知能）が職場で、そして知らないうちに社会に浸透していきます。
外国人と働く機会が増加し、ジェンダー以外のダイバーシティも一般化していきます。
社会や時代の変化が「加速化」する中で、
より一人ひとりの「個」の力を継続的に高めること、
そのための自分自身への投資と、自己の決断力が問われることになります。
変化の波に圧倒され、押し流されるのではなく、
自分自身が成長を常に意識し、一歩一歩前進する。
そして、変化の波を乗りこなし、未来を築く
存在になっていく。
いままでのあなたを作ってきたのは、あなたの選択の結果。
これからの輝かしいあなたを創るのは、あなたの選択・自己投資。
あなたはどのように輝きたいですか。
あなたのチーム、顧客、そしてあなたの大切な人は
どのように輝いて欲しいですか。
どのように自分と周囲を勇気づけたいですか。
そんな状態を手に入れたい人を、菊岡は本気で応援します。
合同会社 Kiku塾 代表 菊岡 正芳の経歴
・1983年 武田薬品工業株式会社 入社
大学・大病院・エリアと多岐のMR（営業）経験。30期中（1期半年間）25期計画達成。2年間で売上２〜３倍増を幾度となく達成し、リーダー時代 3年間連続計画達成。患者価値に基づく営業・マーケティングを現場で実施。
・1998年 同社 マーケティング部マーケティンググループ
主に市場別（大学・大病院・開業医）マーケティング、セールス・イフェクティブネス、市場環境対応などを担当。中期計画策定メンバー。プロダクトマーケティングは循環器、消化器、糖尿病および新規製品ローンチサポート。
・2003年 同社 糖尿病領域マーケティングヘッド
米国絶好調・日本不振の糖尿病治療薬アクトスを大きく伸ばす。米国・欧州プロマネと独自に協業を開始。エビデンスPROactiveでは大きなキャンペーンが成功。
・2007年 同社 疾患領域統括マーケティングヘッド＆オンコロジー領域ヘッド
疾患領域マーケティングを統括し、指導。M&A、新規製品導入メンバーとして数多くの開発品評価・企業評価を行う。また、現場MRからマーケティング部門に入った人向けの勉強会Kiku塾を開始。マーケティングスキルをはじめロジカルシンキングやアイデア創発などのビジネススキルの指導を開始。
・2010年 同社 福岡支店長 －九州沖縄領域統括
約300名の社員を抱える支社トップに。社員育成Kiku塾をセールス向けにアレンジ。またチームリーダー向けアクションラーニングや、営業改善プロジェクトなどオリジナルなプロジェクトを展開。MRの医療貢献を高めるValue-up活動を実施、MRのValue-upに力を注ぐ。
・ 2013年8月 ヤンセンファーマ株式会社 セールスエクセレンス統括部長
3事業部門の横串部門 セールスエクセレンス統括部長として、トレーニングエクセレンス、営業データ分析管理、コールセンター、マーケットリサーチ等の部門を統括。
・2014年1月 Kiku塾 東京にて再スタート
有志の要望により、年間プログラムを作り開始。ベーシック・アドバンスコースの両コースを設定。ビジネススキルおよびマーケティング＆セールススキルを中心に複数のプログラムを開発し実施。新たなワークショップを加えて実行している。製薬企業以外の参加者も増加。2019年も継続。
・2016年3月 株式会社エスアール 執行役員マーケティング部門長＆教育研修センター長
・2017年7月 株式会社アイロムグループ 執行役員 CEOオフィス長
・2018年6月 同社 取締役 CEOオフィス長 ・2019年7月 同社取締役 事業開発本部 本部長
IR・PR・事業開発・特命事項担当。マネージャー／リーダー教育では、応用行動心理学・行動科学を活かしたメンバー育成を約100名に実施。
・2019年7月（令和元年） 合同会社 Kiku塾 設立
ー 個人事業主として実施してきたKiku塾を会社組織に。
コンサルタント・コーチ・セミナー事業を拡大、上場会社の取締役は継続中。
・2019年11月 オンラインの体験型講座
「対話型コミュニケーター＆コーチ養成講座」第１期スタート
全国から14名の受講生が参画。平日19時ー21時、土曜日9時ー12時の開催。
8回の養成講座＋良い習慣を身につける講座、合計9回のプログラム。
資格等
ボブパイプグループ プロフェッショナル・トレーナー
青山学院大学社会情報学部 認定ワークショップデザイナー （修了25期）
こころの知能指数 EQGA公認プロファイラー
株式会社アナザーヒストリー プロコーチ（修了34期）
薬剤師
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