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「承認のバケツ」

「承認のバケツ」 人は、誰かに貢献したい、誰かの役に立ちたいという心と、 誰かに認めてほしい心を持っています。 誰かに貢......

「話の省略、歪曲、一般化」

「話の省略、歪曲、一般化」 多くの人は話をするときに、 話の内容を一部省略したり、 自分の都合の良いように歪曲したり、 ......

「アドバイスしたくなったら、許可を取る質問」

「アドバイスしたくなったら、許可を取る質問？」 聴く力を高めるセミナーやトレーニングを実施していると、受講者のほとんどは......

「相手の立場で話を聞き、切り口の違いを理解する」

「相手の立場で話を聞き、切り口の違いを理解する」 「聞く」と「聴く」の違いを何回かご紹介しています。 「聞く」は、門構え......

「できるだけ早くアドバイスや指示を行ったほうが効率的、話を聞く時間は無駄」

「できるだけ早くアドバイスや指示を行ったほうが効率的、話を聞く時間は無駄」 企業の研修を行っていると、 部下の話を途中ま......

「聴く力は後天的に開発できる」

「聴く力は後天的に開発できる」 私たちが小学校の頃から学んできたことは、話す、伝えること。 相手にわかるように話す、伝え......

「ペッパーミル・ポーズから：人は他者に喜んでもらえるから粘り強くやれる、頑張れる」

「ペッパーミル・ポーズから：人は他者に喜んでもらえるから粘り強くやれる、頑張れる」   ワールド・ベースボール......

「尋問ではなく、相手の言葉や思いを受け止める」

キャリアコンサルタントの２級（上級）資格を持っている人の勉強会に参加しました。 スーパーバイズという学びの場です。その時......

「聴くときの癖に気づく」

「聴くときの癖に気づく」 人が会話をするとき、 話すことの癖には気をつけます。 「えーと」 「あー」 「いー」 など話す......

「相手の話すペースに合わせて、話を聴く」

「相手の話すペースに合わせて、話を聴く」 相手の話すペースに合わせて、話を聴くことは、ペーシングというスキルです。 とて......

「劣等感の健全な使い方」

「劣等感の健全な使い方」 劣等感は、感じてはいけないものと思い込んでいる人がいます。 劣等感は、何かと比較して、自分の中......

「伝える、聴く、どちらも目指すは人の行動」

「伝える、聴く、どちらも目指すは人の行動」 伝えることで、起こしたいことは、人が行動すること。 伝え方によって、相手の行......